4月6日高桌晚宴的演讲嘉宾保继刚教授作为业界知名人士，给UIC的师生带来关于"主题乐园"的演讲，详细讲述了中国大部分"主题乐园"的盈利情况和现状，并重点分析了香港迪士尼和上海迪士尼乐园。
中山大学的博士生导师保继刚教授
保继刚教授是中山大学的博士生导师、地理旅游方面专家，还兼任中国地理学会副理事长、中国地理学会旅游地理专业委员会主任等职务。保教授在旅游地理、主题公园、旅游影响等方面有着深厚的造诣，并主持过湖北省、新疆、珠海、桂林、苏州、西双版纳、黄山等著名旅游地区的旅游发展总体规划。
本次高桌晚宴出席的嘉宾还有：北京师范大学珠海分校国际商学院部长厉以平教授、副部长边晓鸿教授，UIC副校长徐是雄教授、协理副校长陈焕贤博士、理工科技学部院长钟森文教授、通识教育中心主任陈彰范教授、人文社科学部教授叶钜志教授、全人教育办公室协理处长石磊副教授。
主题公园，另一种赌博
作为旅游主要内容之一的主题公园，相信大家都不陌生。保教授告诉我们，由于最初深圳"锦绣中华"作为国内第一家主题公园，取得了巨大成功，在一年多的时间内迅速收回投资，并获利丰厚。所以，在短短的时间内，珠三角建立了十七八家主题乐园，包括珠海的圆明新园和珍珠乐园。但这些主题乐园的现状如何呢？保教授说："大部分倒闭，侥幸存活下来的，也在惨淡经营。除珠江三角洲之外，主题乐园也较多建立在上海、苏州、无锡等地。"保教授为我们分析了主题乐园的几个共同的特点,即1、投资都很大，2、门票都很贵。3、主要客源来自三小时车程之内的消费群体。主题乐园亏损的原因是往往没有发展后劲，在第一年达到客流高峰后，就开始走下坡路。
保教授认为主题乐园的投资像赌博，投资非常大，只是个别的利润丰厚，但大部分亏损严重。
迪士尼，能否成为经济杠杆？
众所周知，世界顶级知名品牌的主题乐园，要数美国的迪士尼了。保教授在通论过一般的主题公园之后，把重点放在了迪士尼上，因为品牌效应，因为它对于我们童年深刻的影响，因为它优质的服务，中国的迪士尼是否能够一枝独秀，有别于其他主题公园的命运呢？
保教授详细地为大家分析了迪士尼的门票价格。美国迪士尼的门票价格是美国中产阶级的税后收入的七十五分之一，而中国迪士尼的相对票价是美国迪士尼的三倍。
"因为香港当初正处于经济低迷时期，香港政府企图通过迪士尼的建立拉动经济。所以香港特区政府当时提供了特别优惠的条件，迪士尼率先进入香港。香港迪士尼预计游客第一年800万，逐年增加至1000多万才有盈利，但建成后没有一年达到，只有2010年成本低于收入，还不包括折旧。"保教授说，"2008年亏损十九亿，2009年亏损十八亿，2010年亏损七个亿。上海投资240亿建迪士尼乐园，不含地价和周围设施配套。从现在的情况看，上海的迪士尼建成肯定是不盈利的。"
高桌晚宴现场
保继刚教授还为大家分析了有关"主题乐园"的其他情况，在热烈的掌声中，保教授结束演讲，进入晚宴环节，在优美的钢琴声中，保教授及其他高桌嘉宾与同学们共进晚宴、亲切交流。
撰稿：刘永芳/四维教育办公室
拍摄：刘永芳/四维教育办公室
编辑：王进萍/365best体育官网入口公关处
