吴清辉校长表示,学生达到5000或以上的规模,学费升至6万,将是UIC比较理想的状态。而物理空间、学科设置、学术研究的发展以及完善教学制度是未来发展的几个重要方面。在他任期的三年里,他将继续向政府提出申请,以期解决物理空间不足的问题,为UIC未来的发展打下更加稳固的基础。
近日,《四维首印》对吴清辉校长进行专访。这是吴校长全职履任UIC校长之后,首次畅谈UIC未来的发展方向,他开诚布公地讲述了UIC近期的困难、目标和工作思路,并对过去5年的发展进行了总结评价。
目前最大的困难是物理空间的限制
吴清辉校长表示,从发展的角度来看,UIC须达到5000或6000学生的规模,发展才能更加完善。原因是,考虑中国的国情,扩招很难避免,而UIC本身只靠学费支撑,没有政府资助,也不能不考虑经济的因素。
吴校长表示,目前最大的困难就是物理空间的限制,它也成为制约UIC发展的最主要的问题。目前的校园支撑4200学生已经到了极限。UIC将向珠海市申请拨地,希望广东省和珠海市政府能够帮助UIC解决这一问题,使UIC能够获得长足的发展。
基建以及设备设施的完善、学科的设置、人才的引进、研究资金的投入,方方面面都需要钱,对于一个以学费为支撑的学校来说,扩招可能是必由之路。吴校长也表示,这出现了吊诡。作为一所博雅型大学4000学生已经足够,但为了完善自身的发展,UIC不能满足于4000学生。"如果我们能稍微进行扩展,在学术领域上就可以拓宽一些,可以完善学科的设置。"吴校长说。
对于目前比较紧迫的学生住宿问题,以及考虑到未来教师住宿也将面临更大的压力,吴校长表示,将通过两种方式来解决问题,第一是推广博雅苑的经验,在校园以外,离学校不远的地方租借宿舍给学生居住。第二种方式是与周边的村落合作,改造附近的村落,成为另一个文化小镇,而为师生提供宿舍。
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校长吴清辉教授(左三)与常务副校长郭少棠教授(右三)副校长徐是雄教授(左二)副校长张聪教授(右二)教务长张根发教授(右一)财务长粱显治先生(左一)合影 |
未来四个方面是工作重点
吴校长表示,UIC经过5年的发展,已取得了一定的成绩,受到各方面的认可。但"目前,我们要继续往前走,在好几个方面还要下不少功夫。"除了要解决物理空间问题,学科设置和研究性工作的发展以及完善教学制度都是未来发展的重点。
他表示他全职履任UIC校长任期是三年,在这三年里,他将全力推动物理空间的寻求以及制度的建立等问题,希望为UIC建造更加稳固的基础,让UIC将来的发展更加顺畅。
而在学科设置方面,吴校长表示,未来将会发展文学艺术方面的学科。"作为一所博雅型大学,我觉得我们在音乐和艺术方面都应该有所作为的。未来可以把更多的钱投入在音乐艺术和文学方面,"吴校长说。
明年或将涨学费
吴清辉校长表示,UIC目前的财政状况是乐观的。"我们已经投入了基建,校园的建设、装修等等当然加重了还钱的负担,但是这是一次性的,当然,未来可能还有新的图书馆,新的工作室,但是这么大分量的应该不多了。"
当问到是否会涨学费,吴校长表示,未来会考虑再升一点点。明年或将进行调整。"但我不希望进行太多调整,这次之后起码要保持5年或者10年。"
"如果明年可以加一些学费的话,我们的财政前景是不错的。但说是不错,未来面对竞争,我们要引进人才,要加工资等等,又要钱了,所以,这个不是一个静态的情况。但是我觉得,学生能达到5000或者以上,学费能够去到6万,我们就够钱去做我们想做的事情。"
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吴清辉校长参加UIC千人搬书活动
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生源将进一步优化
对于未来招生的方向,吴校长表示,将继续多方拓展,更加优化生源的比例和提高生源的质量。在港招生方面,他表示目前的困难在于,港生就读UIC不能获得港府的资助。
"他们的说法是,如果这边给了钱,那么去美国读书的也要给钱。其实根本不是一回事。美国的不是我们自己的学校,但这个是。也不是所有学生要关照,是香港那部分学生。支持香港的学生拿香港的大学的学位,为什么不可以?"但对未来争取更多香港生源仍表示有信心。
在内地招生方面,吴校长表示,明年除了广东省以外,将全部在一本招生,广东也将争取升一本。"广东今年还是二本,都是在第一志愿录取,这个是很难得的。如果明年升了学费,第一志愿率都是这样,说明我们在广东都要升一本。"他说,"想分两步走,明年广东以外的省份全部升一本,不上一本的,我们就不去那里招了。名额投放在其它一本省份。广东省分数线继续向上浮动。目前我们在外省招生的一个局限是,有的省份名额太少,学生不敢报,未来都要做一些调整。"
发展研究性工作
吴校长表示,虽然我们是博雅型大学,但不能忽视研究性工作。未来两年将加强在这方面的投入。包括招收研究生,设立研究生院等。
"让我们在一些领域能做出出色的研究。"他表示,"我们的办学宗旨不同于一些大学,过分追求研究成果,并以此为唯一因素来评价老师,我们不会走这样的路,但不等于有能力做研究的老师没办法去做,因为没条件。他们想做,有能力做,我们就得提供条件。"
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UIC校园俯瞰图(资料图片)
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融入珠海社会的发展
吴校长表示,作为一所新兴高校,UIC遇到了种种困难,需要政府的帮助,也需要继续寻求社会的支持。与社会加强互动,融入周边的城市也是发展的必然要求。他表示,应该支持教授走出去支持社会的发展,同时也让社会人士参与UIC的发展。"让他们觉得这所大学是他们的大学,"从而也获得他们的支持。
"我们已经扎根在珠海5年,应该投入到珠海本身的发展中,尽量支持珠海的发展。""香港就是这样,很多大学教授担任政府的咨询委员会的成员,等于我们的教授走出去支持这个社会的发展。但这个模式在大陆很少有。"
他举例说,UIC社工专业帮助珠海一个社区建立社工服务点、UIC英语语言中心为珠海的老师提供英语培训、方开泰教授为珠海的一些企业做统计的分析,等等,这些做法都是值得推广的。
过去的成绩印证博雅型大学是中国的需要
对UIC在过来5年取得的成绩,吴校长作了这样的评价,"首先拿浸会大学的学位,这不是一个简单的事情。我们内部进行控制,在品质保障方面与浸大衔接。这个并不容易,我们克服了。这本身就是一个重大的成绩。第二,学生有很强的认同感,觉得UIC的教育对他们有用,当然也有批评的,但赞赏UIC的学生和家长占绝大多数,对于一个办了5年的学校来说,这也是一个很大的成绩。"
吴校长表示,UIC学生非常具有创意和自信,这也是一个很大的收获。"这也证实了,不是分数高的学生才是可造之才,分数低的学生就不是可造之才,问题是你是否提供了适当的环境和土壤给他们,让他们成才。这也更加坚定了我们的信念,博雅型大学是中国人的需要。""从这些方面来说,这个学校的出现也是回应了社会的需求。"
记者;陈晓虹\ 365best体育官网入口公关处
摄影:陈梦醒\ 大三国际365best体育官网入口
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